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龙8网址PM2项目管理软件在系统集成行业中的全面应用

作为专业的弱电系统工程承建商,名特网络公司拥有先进的管理理念和管理体系。随着同时在建项目不断增多,协调各个项目及公司各个职能部门...

云南亚太环保PM2运用案例

运用PM2项目管理系统能把公司各部门的数据进行汇总,主要完善了企业内部的管理,完善了各部门之间的流程做到统一化,通过报表的形式体现...

  • 【周琦老师】

        PMP,CMM/CMMI高级顾问、评估师,北京奥组委项目管理顾问,软件工程学首席讲师,香港生产力促进局-CEPA推进实施高级顾问,UML软件工程组织联席IBM软件学院高级咨询顾问,摩托罗拉大学、摩托罗拉工程学院特聘讲师。在通讯、IT、软件领域采用实践解决办法为公司、组织的项目管理的战略、规划、实施与优化提供解决方案。     服务客户包括Motorola、西门子、贝尔-阿尔卡特、索尼-爱立信、北电网络、法国斯伦贝谢、法国源讯、NEC、富士通、东软集团、首都机场、宇梦通信、首信集团、深圳盐田、用友软件、UT 斯达康、中兴通讯、北大方正、南天信息产业股份、北京国税局、中国网通、中科软件、方正奥德、联想集团、神州数码、卫士通龙马网络安全有限公司、南京金脉博通资讯有限责任公司等。

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  • 【周瑾如老师】

        武汉大学水利水电学院教授,国际、国内工程项目高级顾问,世行特聘专家,清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授。     周老师作为国内首批援外专家参与国际经援项目,亲身经历国际、国内工程项目管理,具有丰富的实践经验。目前主要从事国际、国内工程教学、培训、咨询工作。服务客户来自葛洲坝集团、中国水利电力对外公司、国家电网、中石油、中海油、北京飞机维修公司、中国电工设备、北方工业、Nokia、HP、神州数码等数十家国内外知名企业。     科研成果:主编《招投标与合同管理》、《水利工程项目管理》,主译《工程设计与施工项目管理》、《施工费用估算》等。     研究方向:工程项目管理、FIDIC合同条件、国际工程、监理工程师、工程项目管理案例、代建制、招投标与合同管理、建造师、总承包等。

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  • 【甄进明老师】

        北京大学博士,福坦莫大学国际MBA,PMP,PRINCE2认证     曾任IBM全球服务事业部资深经理,中国惠普咨询事业部运营总监,SUN公司企业咨询服务运营总监,北京华创力合科技发展有限公司总经理。甄进明博士还兼任北京航空航天大学软件学院特聘教授,北京邮电大学项目管理中心兼职教授,北京大学总裁班特聘教授,清华大学继续教育学院特聘讲师。     甄老师擅长IT与技术项目管理培训、职业经理人项目管理培训。为跨国公司、央企和民企进行项目管理方面的培训,深得学员的好评。服务客户包括中科院、中国一航集团、北京财政局、联想、神州数码、亿阳信通、霍尼韦尔、长城软件、源讯(中国)、亚信科技、中国移动、北京铁路信号研究设计院等。

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  • 【严f+老师】

        北京大学理学硕士,信息产业部高级项目经理认证培训师。美国最大的项目管理培训公司之一ESI签约培训讲师。     原联想亚信公司项目管理总监,国际商业机器中国有限公司(IBM)全球服务系统集成和咨询服务部高级项目经理。严f+老师专注于项目实施与执行及项目管理规范的制定与推广,有10年以上的大型项目实施项目管理经验(包括大型跨国项目管理实施经验),超过18年的IT经验。     主要讲授项目管理实战,组织级项目管理,项目风险管理等课程。培训客户包括东软公司、北京电信规划研究院、广东移动、铁道部信息中心、北京地税、中国粮油进出口总公司、青岛海尔、广电总局、航天部五院、金仕达公司、广州新太公司、中国惠普、皇家荷兰壳牌、西门子、美国TIMKEN公司、马士基(Maersk)、辉瑞制药(Pfizer)、诺合诺德制药 (Novo Nrodisk)、ABB公司、美国伟创力公司、索尼爱力信、Akzo Nobel化学公司等。

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  • 【许江林老师】

        PMP。2000年加入中国惠普,一直致力于项目管理领域的工作与研究。     研究方向:IT项目管理,项目管理实践等。     服务客户:国家税务总局、国家统计局、宝钢、华为公司工程部、Optel通讯设备有限公司、阿尔卡特中国公司、山西通信公司、湛江邮电系统、首都机场信息技术中心、国家外专局南京考区、惠普公司内部培训Philips中国公司等。

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  • 【许成绩老师】

        中华项目管理促进会常务委员,中国投资协会投资信息专业委员会理事,中国工程咨询协会项目管理指导委员会专家,微软项目管理顾问,《项目管理技术》杂志编委,中国项目管理研究会理事。     研究方向:现代企业项目管理,项目计划与组织,项目实施与控制,项目管理办公室,项目风险管理等。出版书籍有《项目管理》、《现代项目管理教程》、《Microsoft project2002&Server教程》、《项目管理-剑桥项目管理资格认证教材》和《项目管理软件PROJECT2000应用大全》等。     服务客户:世界银行、美国微软、上海普华、泛华制药、中国航空科技总公司、沈飞、青云航空、首都机场、首钢、太钢、东风二汽、神华能源、中国路桥、京沪高速铁路、大唐电信、清华同方、宏智科技、长城宽带、北大方正、TCL等。

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  • 【肖文毅老师】

        PMP,北京中科项目管理研究所咨询师、培训师、项目管理师,美国BMC公司亚太地区首席顾问师,美国微软公司项目管理知识与能力认证考试教材《现代项目管理教程》副主编。曾在德国贝尔芬格伯格建筑工程有限公司、德国菲利普-霍尔兹曼建筑股份有限公司、欧陆地产、丰联地产等国内外大型地产、建筑公司任职,熟悉国际工程项目建设管理惯例与国内房地产开发项目建设流程和管理方法。     服务客户:北京地税、北京市政府信息办公室、信息产业部电子商务协会、中国民航管理干部学院、国家电网、大港油田、国华电力、以岭医药、宏泰地产、香港安能新昌建设石家庄分公司、上海新特思建筑设计咨询有限公司、丰联地产、西安众兴、山东海洋化工,中铝平果铝、中科软件、中国南方机车车辆制造集团、GE、HP、爱立信等。

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  • 【席相霖老师】

        北京中科项目管理研究所副所长、学术委员会主任,中科院计算技术研究所研究员,中国统筹法优选法与经济数学研究会项目管理研究委员会常务委员,美国微软公司技术顾问,中国项目管理知识体系与项目管理专业人员资格认证筹备委员会副主任。     科研成果:《项目管理软件Project 2000使用大全》、《Project 2000数据域详解》、《VBA for Project 2000库函数大全》;主持翻译:《软件快速开发》;主持开发MS Project 4.0汉化版系统、适应国情的"双代号处理和绘图系统"、项目风险定量模拟分析系统"PRisk for Project"。 服务客户:爱立信、摩托罗拉、泛华制药、拜耳、航天五院、航天二院、铁道科学研究院、联想、首都机场、京信通信、首信集团、东方通信、核工业部23公司等。

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  • 【吴之明老师】

        美国项目管理学会PMI会员,微软公司项目管理顾问,北京中科项目管理研究所所长,清华大学土木水利学院教授,21世纪发展研究院台湾海峡隧道论证中心主任,工程建设管理研究与培训中心副主任,世界银行中国贷款项目顾问,中国统筹法优选法与经济数学研究会项目管理研究委员会委员。长期从事国内外工程项目管理与水利水电工程的教学、生产、研究和咨询工作。擅长解决工程项目管理、网络计划技术、费用与进度集成管理、施工索赔、机构强化等方面问题。     服务客户:世界银行中国贷款项目、国家经贸委、国家行政学院、中国水电工程总公司、中国联通、首钢设计院、清华同方、爱立信中国学院、方正奥德公司、万通房地产公司、美国UMT大学中国培训部、国华电力等。

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  • 【吴永达老师】

        PMP,美国培训认证协会(AACTP)认证高级培训师,国际信息系统审计与控制协会(ISACA)会员,神州数码教育学院项目管理讲师,北京市公共卫生信息中心特聘项目管理专家,信息产业部注册信息系统工程监理师。曾参与大量省市电子政务项目管理、监理工作。每年投入大量时间深入企业及政府单位内部参与真实项目,提供项目管理、咨询及监理服务,密切关注项目管理者生存现状,对项目管理中最新出现的问题及时进行研究总结。课程所采用案例真实、贴切,讲解风格生动、贴近实际。     服务客户:北京奥组委监察审计部、北京市卫生局、SOHU奥运项目部、神华集团、埃森哲、神州数码、中国计算机租赁有限公司、李宁、中国电信、中国联通、中国移动、工行数据中心(北京)、国家电网、中仪英斯泰克进出口公司、大唐环境工程公司等。

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